Heiko Breckwoldt weiß aus eigener Erfahrung, wie belastend eine Manager- und Führungsposition für sich selbst, aber auch für die eigene Familie sein kann. Aus diesem Grund gibt Heiko Breckwoldt heute seine intensiven Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Leadership, Führungsarbeit und Fehlerkultur als Berater, Trainer, Coach und Keynote Speaker weiter.
Seit mehr als 20 Jahren ist Judith Geiß im nationalen und internationalen Accounting & Controlling tätig. Sie war selbst von einer US-amerikanischen Übernahme betroffen und hat vieles erlebt, was nicht passieren sollte. Seither hat sie sich auf Unternehmen mit einem Mutterkonzern in den USA spezialisiert. Als Interim oder Projektmanagerin ist sie Sparringspartner der Geschäftsleitung nach einer US-amerikanischen Übernahme. Oder sie begleitet Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams als Mentorin durch die Post-Merger- Integration
Gerd Knebel, die eine Hälfte des hessischen Comedy-Duos »Badesalz«, kommt mit seiner neuesten Kreation auf den Buchmarkt: Freundschaft im Abseits! Ein wunderbar absurder, unkonventioneller Roman über ein ungleiches Paar in Form einer Journalistin und einem Ex-Knacki, die aus der Not heraus gemeinsam ein Detektivbüro gründen.
Melanie Schneider ist zertifizierte Projektmanagement-Fachfrau und seit zehn Jahren erfolgreiche IT-Vertragsmanagerin. Sie berät und unterstützt Ihre Kunden in der Einführung von IT-Vertragsmanagement-Tools sowie im Aufbau von Standards und Prozessen im IT-Vertragsmanagement. Ihr Fokus liegt dabei vor allem auf der Praxis und der operativen Umsetzung im IT-Vertragsmanagement bis hin zum Aufbau einer eigenen IT-Vertragsmanagement-Abteilung.
Für Ulrich Zimmermann ist Freiheit das höchste Gut. Bevor er im Alter von 22 Jahren in das elterliche Handelsunternehmen einstieg, war er bereits in mehr als 50 Ländern unterwegs gewesen. Wenige Jahre später war er alleiniger Geschäftsführer eines Handelsunternehmens mit angeschlossener Produktion und befand sich selbst im geschäftigen Hamsterrad. Schließlich schaffte er für sich die 1-Tage-Woche und erhielt somit seine Freiheit zurück.
Maike Lenz-Scheele begleitet seit vielen Jahren Menschen in persönlichen Wachstumsprozessen, die es ihnen ermöglicht ein sinnerfülltes und glückliches ArbeitsLeben zu führen. Sie unterstützt Organisationen darin, Systeme zu erschaffen, in denen Menschen erblühen können, zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen und einen nachhaltigen Zugewinn für die Gesellschaft leisten.
Thomas Kapp ist Coach und Mentor. Zudem ist er promovierter Jurist und war mehr als 30 Jahre lang als Wirtschaftsanwalt tätig. Früh erkannte er, dass sich das Recht nur um die oberflächlichen Konflikte der Menschen kümmert, jedoch wenige ihre tieferliegenden Probleme oder gar Potenziale sehen. Zudem sah er schon immer seine Aufgabe darin, anderen Menschen bei der Entwicklung ihres Potenzials und der Bewältigung schwieriger Lebenssituationen zur Seite zu stehen. Anwalt und Coach – eine ungewohnt klingende Kombination. Beide Bereiche sind jedoch eng verknüpft mit dem Streben nach Erfolg. Und beide verbinden Logik und Emotion. Im Zentrum seiner Tätigkeit geht es stets um Bewusstseinsentwicklung.
Christian Pukelsheim führt seit 2013 in vierter Generation den Solinger Scherenhersteller Robuso. Der Unternehmensberater Michael Habighorst unterstützt produzierende mittelständische Unternehmen, ihre Produktivität nachhaltig zu steigern sowie ihre Organisation weiterzuentwickeln. Mit ihrem Buch “Radikal weg” beschreiben sie die Herausforderungen für Unternehmer und Mitarbeiter, wenn der Chef oder die Chefin radikal weg ist.
Christian Pukelsheim führt seit 2013 in vierter Generation den Solinger Scherenhersteller Robuso. Seither durchgeht das Familienunternehmen einen Kulturwandel hin zu Autonomie, Eigenverantwortung und schlanken Prozessen. Auf der Suche nach neuen Chancen gründete er 2016 ein Start-up in der Energiewirtschaft und übernahm 2018 und 2020 mit NTS bzw. Stancanelli zwei weitere traditionsreiche Solinger Scherenproduzenten, deren Mitarbeiterschaft er in die Robuso-Kultur integrierte.
Der Unternehmensberater Michael Habighorst unterstützt produzierende mittelständische Unternehmen, ihre Produktivität nachhaltig zu steigern sowie ihre Organisation weiterzuentwickeln. Darüber hinaus berät er Inhaber und Inhaberinnen sowie Führungskräfte dabei, ihre persönlichen Freiräume zu vergrößern. Seit 2017 ist der Berater und Redner selbstständig und begleitet als Guide für Agilität und Lean Management Unternehmen auf ihrem Weg zur zukunftsfähigen Organisation.
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