Was macht Unternehmen erfolgreich und die Menschen in ihnen gleichzeitig zufrieden oder gar glücklich? Mit dieser Frage beschäftigt sich Jürgen Wulff seit mehr als 25 Jahren. Zunächst in großen Projekten für Banken und Versicherungen und später als Coach und Mentor für Unternehmen. Dabei konnte der Führungsstratege beobachten, dass Projekte und Unternehmen nur dann langfristig erfolgreich sind, wenn neben den Zielen auch die Menschen im Mittelpunkt des Handelns stehen.

Sein Wissen und seine Erfahrungen teilt er in seinen Coachings, Vorträgen und Workshops, an denen bis heute über 20.000 Führungskräfte teilgenommen haben. Er wird von seinen Kunden als gradlinig, klar und gleichzeitig einfühlsam beschrieben.

Jürgen Wulffs Reise begann in der kleinen rheinischen Stadt Opladen, heute ein Stadtteil von Leverkusen. Schon früh, als guter Schüler, der anderen Kindern und Jugendlichen Nachhilfe gab, zeigte sich sein Talent, Wissen und Know-how auf verständliche Art zu vermitteln und anderen nachhaltig zu helfen.

Durch Führungsstrategie zum langfristigen Erfolg

Nach der Schule absolvierte Jürgen Wulff erfolgreich ein Studium der Informatik und arbeitete anschließend im Vertrieb eines kleinen Unternehmens. In dieser Zeit lernte er zum einen die Prozesse im Vertrieb und zum anderen den Umgang mit Kunden besonders gut kennen. Auch an seine Zeit als IT-Projektmanager und IT-Spezialist, wie beispielsweise bei der Info AG oder der Techniker Krankenkasse, erinnert sich der Diplom-Informatiker sehr gerne. Hier verstand er, dass in verschiedenen Unternehmen auch ein hoher Bedarf an guter Führung besteht. Aus diesem Grund zog es ihn dann in die Selbstständigkeit und er spezialisierte sich auf das Thema Führungsstrategie.

Erfolg braucht Orientierung und Perspektiven

Alle Beteiligten – Topmanagement, Führungskräfte und Mitarbeitende – brauchen nach Wulff immer ausreichend Orientierung, um sich selbst verorten und ausrichten zu können. »Aber wer Mitarbeitenden Orientierung geben will, muss selbst erst einmal Orientierung besitzen«, stellt Wulff fest. Dazu entwickelte er das Orientierungsrad und die Strategie für wirksame Unternehmensführung, die er beide in seinem Buch Zielführend – Unternehmen brauchen Führung, Führung braucht Orientierung beschreibt.

Vertrauen und Zutrauen – zwei Zutaten für Führung, die einander bedingen

Auf der Basis ausreichender Ausrichtung und Orientierung können Unternehmen auch große Ziele erreichen, weiß er. »Trauen Sie Ihren Mitarbeitern immer mehr zu, als sie sich selbst zutrauen.« Diese Forderung richtet Wulff an alle Führungskräfte eines Unternehmens. Mit diesem Credo entwickeln Unternehmen gleichzeitig die Menschen, glaubt er. »Wer Personalentwicklung wirklich ernst nimmt, muss die verborgenen Stärken und Kompetenzen seiner Mitarbeitenden entdecken. Und das braucht Vertrauen und Zutrauen.«

Vielleicht ist es seine eigene Erfahrung, dass er als neuer Mitarbeiter nach dem Studium gleich ins kalte Wasser geworfen wurde und sich freischwimmen musste. »Das war nicht immer einfach, ich hatte damals Vorgesetzte, die mich forderten, aber gleichzeitig durch ihr Vertrauen auch Rückhalt gaben.«

Heute merkt Wulff als Universitätsdozent selbst, wie viel Potenzial schon in Studierenden steckt. In seinen Potenzial- und Kompetenzworkshops entpuppen sich Studierende als geschickte Jungunternehmer oder offenbaren Qualitäten, etwa aus dem Sport, die ihnen für ihre berufliche Laufbahn extrem helfen werden. Häufig schreiben ihm Uni-Absolventen, wie hilfreich die Beschäftigung mit den eigenen Potenzialen und Kompetenzen für ihre Karriere war. »Es steckt viel mehr in einem, als man selbst glaubt«, fasst eine Absolventin, die heute als Projektleiterin in einem großen Unternehmen arbeitet, ihre Erfahrung zusammen.

Machen statt nur reden

Orientierung, Vertrauen und Zutrauen sind die Grundzutaten für den Erfolg. Aber es geht auch darum, Vorhaben konkret umzusetzen. Wie das gelingt, damit hat sich Jürgen Wulff in seinem zweiten Buch Gesagt ist nicht getan beschäftigt. »Für mich war das eine echte Herausforderung, weil es nicht die eine Formel für erfolgreiche Projekte und Vorhaben gibt«, sagt er. Daher gibt er eine praxisorientierte Anleitung und viele konkrete Tipps, die für jedes Vorhaben anwendbar sind. »Nicht jedes Projekt wird erfolgreich sein, aber wer nie beginnt, hat schon verloren«, ist sein Fazit. Das Hörbuch zu Gesagt ist nicht getan erscheint exklusiv im Mentoren-Media-Verlag.

Positionierung und Erfolg – und die Notwendigkeit, sich zu behaupten

Die Welt ist nicht immer nur »nett«. Diese manchmal unbequeme Wahrheit begegnet Jürgen Wulff immer wieder in seiner Arbeit mit Führungskräften aller Ebenen. »Wer immer nur nach Harmonie strebt, der verliert«, davon ist er überzeugt. Die Fähigkeit, ein passendes berufliches Umfeld zu finden, sich darin zu positionieren, aber auch wehrhaft zu sein, wenn andere einen im eigenen »Revier« abschießen wollen, ist essenziell, um auf langfristig erfolgreich zu sein. Die dafür notwendigen Techniken beschreibt er anschaulich mit vielen Praxisbeispielen und hilfreichen Tricks in seinem neuesten Buch Die Welt ist kein Planschbecken – Überleben unter Erwachsenen, das exklusiv im Mentoren-Media-Verlag erscheint.