Mittelstand-Gewinner

Linda und Fabian Vollberg

Strategie, Marke und Vertrieb für zukunftsfähige Unternehmen

Softcover: Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien bleiben Konzepte, Marken verlieren an Strahlkraft, Vertriebsteams arbeiten ineffizient. Die Autoren Linda und Fabian Vollberg geben mittelständischen Unternehmen erprobte Methoden und Beispiele an die Hand.

Hinweise zur Verordnung über die allgemeine Produktsicherheit (GPSR)

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»Kultur entsteht in Unternehmen. Sie wächst basierend auf Einstellungen, Erfahrungen, Verhaltensweisen und Werten, die im Unternehmen erlebt, gemacht, weitergegeben oder erzählt werden. Sie lebt und verändert sich durch das tägliche Miteinander. Jedes Teammitglied wird geprägt durch die Kultur, die es mit Beginn der ersten Kontaktaufnahme aufnimmt, und es gestaltet ab dem Moment der Vertragsunterzeichnung eine positive oder negative Kultur aktiv mit. Doch insbesondere die Führungskräfte und die Geschäftsführung spielen dabei eine wichtige Rolle als Vorbilder und Multiplikatoren. Ganz konservativ – gemäß der Redewendung »Practice what you preach« – wird sich keine Kultur des Wachstums oder des positiven Wandels einstellen, wenn ich als Mitarbeiter nicht erlebe, dass meine Führungskraft für neue Ideen und Veränderungen offen ist.« (Mittelstand-Gewinner, S. 21)

Was unterscheidet wachstumsstarke Unternehmen von weniger erfolgreichen? Welche Strategien führen wirklich zum Erfolg – und wie lassen sie sich direkt umsetzen? Mittelständische Unternehmen stehen heute vor zahlreichen Herausforderungen: steigendem Wettbewerbsdruck, sich wandelnden Märkten und einer komplexen Kundenansprache. Wachstum ist möglich – doch es erfordert klare Strategien und gezielte Umsetzung. Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien bleiben Konzepte, Marken verlieren an Strahlkraft, Vertriebsteams arbeiten ineffizient. Ohne klare Strategie und strukturierte Marken- und Vertriebsarbeit bleibt Wachstum dem Zufall überlassen.

Die Autoren Linda und Fabian Vollberg geben mittelständischen Unternehmen erprobte Methoden und Beispiele an die Hand: strategische Klarheit schaffen, die Marke gezielt positionieren und den Vertrieb messbar optimieren. Mit praxistauglichen Vorgehensweisen, branchenübergreifend gesammelten Erfolgsmustern und direkt anwendbaren Impulsen zeigen sie, wie Unternehmen nachhaltig wachsen – ohne unnötige Umwege. Wer sein Unternehmen zukunftssicher aufstellen will, findet hier das perfekte Handbuch für erfolgreiches Wachstum!

Gewaltig! Dieses Buch ist eine Enzyklopädie für Führung und profitables Wachstum. Die praktische und erlebte Beratungserfahrung der Autoren im Mittelstand ist in jedem Satz spürbar. Ich unterschreibe jede Empfehlung in diesem Werk – es zu lesen, ist ein Muss!
Dr. Dieter F. Kindermann, Vorsitzender des Präsidialbeirats, BUNDESVERBAND DEUTSCHER MITTELSTAND e.V. – BM – Wir Eigentümerunternehmer

Inhaltsverzeichnis

Geleitwort

Vorwort

Einleitung

Kapitel 1: Wachstumsstrategie im Mittelstand

Kapitel 2: Markenführung

Kapitel 3: Erfolgreicher Vertrieb

Kapitel 4: Herausforderungen meistern, Erfolge beschleunigen

Kapitel 5: Erfolgsgeschichten: Fünf Unternehmerinnen und Unternehmer im Gespräch

Danksagung

Warum verlegen wir das Buch?

Im Mentoren-Media-Verlag schreiben Mentoren mit einer inspirierenden Botschaft für Unternehmertum und eine aufgeklärte, freie, demokratische und mündige Gesellschaft. Doch um dies zu erreichen, stehen mittelständische Unternehmen regelmäßig vor großen Herausforderungen: steigendem Wettbewerbsdruck, sich wandelnden Märkten und einer komplexen Kundenansprache. Mit den Autoren Linda und Fabian Vollberg ermöglicht der Mentoren-Verlag seinen Leserinnen und Lesern mithilfe von erprobten Methoden und Beispielen, diese Herausforderungen zu meistern und der erwünschten Gesellschaft einen Schritt näherzukommen.

Zu den Autoren

Linda und Fabian Vollberg sind nicht nur ein Unternehmerpaar, sondern auch ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit über einem Jahrzehnt unterstützen sie mit der Mandat Managementberatung familiengeführte Unternehmen in der Dach-Region dabei, profitabel zu wachsen. Ihr Fokus: Strategie, Marke und Vertrieb erfolgreich in die Praxis umsetzen. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und auf nachhaltiges Wachstum ausgerichtet. Mit einem tiefen Verständnis für unternehmerische Herausforderungen und einer Leidenschaft für den Mittelstand helfen sie ihren Klienten, Erfolgsmuster zu erkennen und direkt anzuwenden – für messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg.