Jürgen Wulff

Leadership im Generationen-Mix

Erfolgreiche Führung in der neuen Arbeitswelt der Generationen

Softcover: Babyboomer, Generation X, Y und Z – noch nie haben so viele unterschiedliche Generationen gleichzeitig in Unternehmen gearbeitet. Jede bringt eigene Werte, Erfahrungen und Arbeitsweisen mit. Das Potenzial ist enorm, doch die Herausforderungen sind es auch. Wie gelingt es also, diese Vielfalt in Unternehmen zu einem echten Erfolgsfaktor zu machen?

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»Altersgemischte Teams hat es in der Geschichte der Arbeit schon immer gegeben. Doch die heutige Situation in Deutschland und vielen anderen europäischen Ländern ist neu und einzigartig: Erstmals arbeiten vier Generationen zusammen. Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z bringen eine nie dagewesene Vielfalt in die Arbeitswelt.«  (Leadership im Generationen-Mix, S. 11)

Babyboomer, Generation X, Y und Z – noch nie haben so viele unterschiedliche Generationen gleichzeitig in Unternehmen gearbeitet. Jede bringt eigene Werte, Erfahrungen und Arbeitsweisen mit. Das Potenzial ist enorm, doch die Herausforderungen sind es auch. Wie gelingt es also, diese Vielfalt in Unternehmen zu einem echten Erfolgsfaktor zu machen?

Unterschiedliche Erwartungen an Führung, Arbeitsmodelle und Kommunikation führen oft zu Missverständnissen, Spannungen und Produktivitätsverlust. Der drohende Fachkräftemangel und der bevorstehende Wissenstransfer verstärken den Druck auf Führungskräfte und Unternehmen zusätzlich. Jürgen Wulff zeigt Ihnen, wie Sie die Stärken jeder Generation gezielt nutzen, Wissen erfolgreich weitergeben und eine Zusammenarbeit schaffen, in der alle profitieren. Mit praxiserprobten Strategien, Reflexionsfragen und sofort umsetzbaren Methoden erhalten Sie das Werkzeug für eine Führung, die Generationen verbindet – für mehr Effizienz, Motivation und Unternehmenserfolg.

Inhaltsverzeichnis

Einleitung 

Kapitel 1: Die Generationen und ihre Bedürfnisse im
Arbeitskontext

Kapitel 2: Die schlimmsten Stolperfallen für Führungskräfte
im Generationen-Mix

Kapitel 3: Das große Generationentreffen: Chaos, Charme
und Chancen

Kapitel 4: Haltung und Rollenverständnis

Kapitel 5: Generationen-Chaos im Griff: So machen Sie Ihr Team arbeitsfähig

Kapitel 6: Die große Show: Visionen vermitteln, die alle
begeistern

Kapitel 7: Vom Smalltalk zum Deeptalk: Echte
Verbindungen in Mehrgenerationen-Teams

Kapitel 8: Staffelübergabe: Wissenstransfer organisieren

Kapitel 9: Reverse Coaching: Digitale Kompetenz trifft auf
Erfahrungswissen

Kapitel 10: Der Tanz der Arbeitstechniken: Tradition trifft
Agilität

Kapitel 11: Diversität leben

Kapitel 12: Verborgene Schätze: Potenziale entfalten in
Mehrgenerationen-Teams

Kapitel 13: Die Brückengeneration X stärken

Anhang: Das Mehrgenerationen-Kompetenzprofil

Weitere Bücher von Jürgen Wulff

Warum verlegen wir das Buch?

Im Mentoren-Media-Verlag schreiben Mentoren mit einer inspirierenden Botschaft für Unternehmertum und eine aufgeklärtefreiedemokratische und mündige Gesellschaft. Der drohende Fachkräftemangel und der bevorstehende Wissenstransfer machen hingegen das Gegenteil, sie verstärken den Druck auf die Gesellschaft, sprich die Führungskräfte und Unternehmen. Der Mentoren-Verlag zeigt mit Jürgen Wulff, wie Sie dagegen die Stärken jeder Generation gezielt nutzen können, um mehr Effizienz, Motivation und Unternehmenserfolg in Ihrem Unternehmen und damit auch für die Gesellschaft erreichen können.

Zu den Autoren

Was macht Unternehmen erfolgreich und die Menschen in ihnen gleichzeitig zufrieden oder gar glücklich? Mit dieser Frage beschäftigt sich Jürgen Wulff seit mehr als 25 Jahren. Als Rheinländer lebt der Autor schon seit langem in Hamburg und verbindet die nordische Gelassenheit mit der rheinischen Fröhlichkeit. Auch als Mentor und Coach für etablierte und aufstrebende Unternehmen und deren Management verbindet er zwei Pole: starkes analytisches Geschick und Empathie für die beteiligten Menschen. An seinen Coachings, Vorträgen und Workshops haben bisher über 20.000 Führungskräfte teilgenommen. Als Universitätsdozent, langjähriger Ausbilder und Mentor von Ausbilderinnen und Ausbildern kennt er die verschiedenen Generationen und die damit verbundenen Herausforderungen im Führungsalltag. 

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