»Mein Ziel ist es, Dir als heutige oder zukünftige Führungskraft ein wirkungsvolles und unterhaltsames Lernwerkzeug an die Hand zu geben. Deine Rolle als Führungskraft ist von entscheidender Bedeutung, damit unsere Unternehmen in den Märkten des 21. Jahrhunderts bestehen können und Deine Mitarbeitenden gerne mit Dir und dem Unternehmen zusammenarbeiten. Lass uns gemeinsam unsere Wirtschaftsstandorte zum Erfolg führen.« (Führ mich!, S. 10)
Jede Führungskraft gestaltet ausschlaggebend die Zukunft des eigenen Unternehmens und beeinflusst sie nachhaltig. Dabei kann im Umgang mit den Mitarbeitenden so einiges falsch gemacht werden. Wird schlecht geführt, dann leiden die Ergebnisse darunter oder in extremen Fällen gerät das gesamte Unternehmen in Schieflage. Aber warum machen manche Führungskräfte oft so fatale Fehler?
Heiko Breckwoldt ist sich sicher: Es geht immer darum, Menschen zu führen und darauf werden die Führungskräfte der meisten Unternehmen viel zu wenig vorbereitet. Das Resultat sind frustrierte Teams und eine vergiftete Arbeitsumgebung. Heiko Breckwoldt zeigt in 20 unterhaltsamen und lehrreichen Kurzgeschichten die wichtigsten Kompetenzen, Aufgaben und Einstellungen von Führungsarbeit und gibt seinen Lesern wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand.
Vorwort
Kapitel 1: Sail away
Kapitel 2: Kein Lolli für unerwünschtes Verhalten
Kapitel 3: Scheitern als Erfolgsrezept
Kapitel 4: Foul!
Kapitel 5: Cheffing – Der heimliche Chef neben Dir
Kapitel 6: Welcome on Board
Kapitel 7: Ich bin dann mal weg
Kapitel 8: Die schwerste Fremdsprache
Kapitel 9: Ich weiß, wie Du tickst
Kapitel 10: Träumer oder Macher
Kapitel 11: Neuroleadership
Kapitel 12: Schnaps oder Käse?
Kapitel 13: Schwarzwälder Kirsch
Kapitel 14: Business Knigge
Kapitel 15: Pack den Tiger in den Tank
Kapitel 16: Machtlos gescheitert
Kapitel 17: Ich will nicht mehr Chef sein
Kapitel 18: Du bist schuld
Kapitel 19: Pillepalle
Kapitel 20: I have a dream
Nachwort
Danksagung
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Quellenangaben
Literaturempfehlungen
Im Mentoren-Media-Verlag schreiben Mentoren mit einer inspirierenden Botschaft für Unternehmertum und eine aufgeklärte, freie, demokratische und mündige Gesellschaft. Und da Führungskräfte nachhaltig Unternehmen und somit unsere Gesellschaft beeinflussen und verändern können, liegt es uns besonders am Herzen unseren Leserinnen und Lesern Tipps und Tricks aufzuzeigen, ihren Führungsstil zu optimieren. Das Buch Führ mich! unseres Autors Heiko Breckwoldt zeigt dabei auf eine lockere Art und Weise, welche Fehler Führungskräfte oftmals machen, weswegen Unternehmen in vielen Fällen in Schieflage geraten, und zeigt dabei die wichtigsten Kompetenzen, Aufgaben und Einstellungen von Führungsarbeit, damit die Leserinnen und Leser diese im nächsten Zug umsetzen können. Denn was könnte hilfreicher sein, als ein Werkzeugkasten eines Autors, der bereits schon selbst alles erlebt hat?
Heiko Breckwoldt weiß, wovon er schreibt und spricht. Nach einem technischen Studium zum Diplom-Ingenieur war er über 30 Jahre Führungskraft und Manager in internationalen Unternehmen wie zum Beispiel Hewlett-Packard. Aus eigener Erfahrung weiß er, wie belastend eine Manager- und Führungsposition für sich selbst, aber auch für die eigene Familie sein kann. Die berechtigte hohe Erwartungshaltung des Unternehmens, der eigene Anspruch und die Erwartungen der Mitarbeitenden machen die Führungsarbeit oftmals zum Knochenjob. Aus diesem Grund gibt Heiko Breckwoldt heute seine intensiven Erfahrungen und Erkenntnisse im Bereich Leadership, Führungsarbeit und Fehlerkultur als Berater, Trainer, Coach und Keynote Speaker weiter.
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