Der Wandel der Welt und der Wirtschaft ist unübersehbar. Disruption findet in der Wirtschaft, im Bankenwesen, ja selbst im Privatleben jedes Einzelnen von uns statt. Michael Lieser zeigt, wie junge Führungskräfte sich idealerweise auf die nächste Disruption vorbereiten und dadurch maßgeblich profitieren können.

In “Disrupt or be disrupted” von Michael Lieser wird das beeindruckende Mindset von Tesla hervorgehoben. Tesla unterscheidet sich massiv von konventionellen Automarken, da es weniger von Angst geprägt ist und stattdessen Fragen stellt, wie man von den Entwicklungen profitieren kann. Dieses Mindset ist kompromisslos, aber flexibel. Tesla baut moderne Plattformen für jedes Modell, anstatt sich an bestehenden Strukturen zu orientieren. Während traditionelle Autobauer aus Kostengründen an vorhandenen Plattformen festhalten, geht Tesla kompromisslos den Weg der Disruption. Sie setzen alles auf eine Karte und sind überzeugt von ihrem Vorgehen. Dieses Mindset kann sowohl für Großkonzerne als auch für Einzelpersonen inspirierend sein. Tesla hebt ab, während andere in der Komfortzone verharren. Das Buch enthält 15 Punkte, die Tesla von anderen Autoherstellern unterscheiden, darunter ein motiviertes Team, moderne IT-Infrastruktur und schnelle Entscheidungsprozesse. Tesla verfolgt die Mission der Emissionsvermeidung kompromisslos und arbeitet nur mit Zulieferern zusammen, die diese Mission unterstützen. Diese Zusammenarbeit erfordert absolute Transparenz und die Bereitschaft, Standards zu übertreffen. Elon Musk hat sogar einen Weg gefunden, den Chip-Mangel zu umgehen und so die Unabhängigkeit zu steigern. Dieses Buch zeigt, wie Tesla die Disruption meistert und bietet wertvolle Lektionen für andere Unternehmen.

Das gesamte Exemplar gibt es u.a. bei uns im Mentoren Media Verlag.