Marco Schlimpert blickt auf eine internationale Karriere in der Industrie zurück – zuletzt in Vorstandsverantwortung mit rund 2.400 Mitarbeitenden und über 1 Mrd. € Umsatz. Als Maschinenbauingenieur und systemischer Coach hat er sämtliche Schlüsselbereiche der Führung aus erster Hand erlebt: Einkauf, Produktion, Vertrieb, Innovation.
Sein roter Faden: Klarheit schaffen, Komplexität beherrschbar machen und Umsetzung beschleunigen. In einer persönlichen Krise entdeckte er die Kraft der Intuition – und begann, sie im Business-Kontext systematisch einzusetzen. Heute arbeitet er mit systemischen Aufstellungen, um verborgene Dynamiken in Teams, Projekten und Organisationen sichtbar zu machen. Als Segelflugpilot verknüpft er die Disziplin der Luftfahrt mit moderner Führungskultur: klare Prozesse, ruhige Entscheidungen – auch unter Druck.

Wofür er steht

• Daten & Intuition verbinden – keine Gegensätze, sondern Ergänzung.

• Schwache Signale erkennen, Widerstände lösen, Tempo in Transformation bringen.

• Kultur als Wirtschaftsfaktor begreifen: Zusammenarbeit, die Resonanz erzeugt.

• Führung, die Menschen und Systeme zugleich versteht – wirksam, wertschätzend, zielklar.

Themen & Schwerpunkte

• Human Intelligence: Entscheidungen, die rational fundiert und intuitiv stimmig sind

• Systemische Aufstellungen im Business: Unsichtbares sichtbar machen

• Unternehmenskultur: schnell analysieren, gezielt gestalten

• Teamdynamiken: von der Gruppe zum Hochleistungsteam

• Strategie & Umsetzung: Innovationsräume öffnen, Reibung reduzieren, Ergebnisse sichern

• Führen in Komplexität: Orientierung ohne Übersteuerung