Michael Habighorst

Die zukunftsfähige Organisation

Hardcover: In einer Zeit permanenter Veränderungen zeigt Michael Habighorst, wie Unternehmen sich so aufstellen, dass sie wandlungsfähig, klar ausgerichtet und zugleich menschlich bleiben. Mit einem praxisnahen Modell macht er sichtbar, woran Organisationen heute wirklich scheitern – und wie Führungsteams das gezielt verändern können.

Hinweise zur Verordnung über die allgemeine Produktsicherheit (GPSR)

Beschreibung

Kurzbeschreibung

Noch nie war die Marktdynamik so hoch wie heute, und für viele Unternehmen wird sie zur existenziellen Bedrohung. Doch es gibt Organisationen, die nicht nur erfolgreich bleiben, sondern in unsicheren Zeiten sogar stärker werden. Sie handeln schnell, setzen Innovationen um und sind nah an ihren Kunden. Denn sie haben ihren eigenen Weg gefunden, der es ihnen erlaubt, sich konsequent auf die Wertschöpfung zu fokussieren.

Worum es in diesem Buch geht

Statt auf die nächste Methode oder das nächste Change-Projekt zu setzen, lädt Michael Habighorst dazu ein, Organisationen durch die Brille der Systemtheorie zu betrachten: nicht als Maschine, die gesteuert wird, sondern als soziales System, das sich von innen heraus verändern kann, ohne dabei die Persönlichkeit der Menschen zu verändern. Anhand praxisnaher Modelle, klarer Analysen und konkreter Beispiele lernen Leserinnen und Leser, wie sie Strukturen, Kultur und Zusammenarbeit so gestalten, dass echte Transformation möglich wird – jenseits von kurzfristigen Effekten und Aktionismus.

Für wen ist dieses Buch?

Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Unternehmen langfristig stabil und erfolgreich aufstellen wollen

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, die die Produktivität des Unternehmens steigern wollen

Führungskräfte, die zwischen Tagesgeschäft, Kostendruck und Veränderungsanforderungen stehen

Organisationsentwickler, interne Berater und HR-Verantwortliche, die erfolgreiche Transformationen begleiten wollen

Was Sie aus diesem Buch mitnehmen

Ein klares Verständnis, warum viele Lean-, Agile- oder Change-Initiativen an der Komplexität moderner Organisationen scheitern

Praxistaugliche Denkanstöße, um die eigene Organisation zu betrachten und Entwicklungsfelder zu erkennen

Konkrete Ansatzpunkte, wie Führungsteams Kultur, Entscheidungswege und Strukturen so verändern können, dass sie zum Marktumfeld passen

Inspiration für mehr Wertschöpfung und weniger sinnlose Beschäftigung

Begriffe wie „organisationales Gedächtnis“, „Immunabwehr der Organisation“ und „Partizipationsfalle“ werden beschrieben und es werden Wege aufgezeigt, wie man damit umgehen kann

Was Sie aus diesem Buch mitnehmen

Vermittelt fundiertes Wissen zu verschiedenen Management-Philosophien und der Systemtheorie in verständlicher Sprache mit praktischen Beispielen

Fokussiert auf die Realität kleiner und großer Unternehmen

Bietet kein weiteres „Werkzeug-Feuerwerk“, sondern einen Kompass zur Navigation in komplexen Umfeldern

Kompakt genug, um es wirklich zu lesen – tiefgehend genug, um die eigene Sicht auf Organisation grundlegend zu erweitern

Das Besondere an diesem Buch

Verbindet fundierte Systemtheorie mit verständlicher Sprache und praktischen Beispielen
Fokussiert auf die Realität produzierender mittelständischer Unternehmen
Bietet kein weiteres „Werkzeug-Feuerwerk“, sondern einen Kompass zur Navigation in komplexen Umfeldern
Kompakt genug, um es wirklich zu lesen – tiefgehend genug, um die eigene Sicht auf Organisation grundlegend zu erweitern

Warum wir dieses Buch verlegen

Wir erleben täglich, wie Unternehmen unter dem Druck stehen, schneller, effizienter und innovativer zu werden – und gleichzeitig an ihrer eigenen Komplexität scheitern. Viele gute Initiativen bleiben an der Oberfläche, weil ein klares Vorgehensmodell fehlt.

Mit diesem Buch wollen wir Verantwortungsträgern im Mittelstand ein Werk an die Hand geben, das nicht nur neue Methoden verspricht, sondern ein anderes Denken über Organisation ermöglicht. Michael Habighorst vereint Beratungserfahrung aus der Praxis mit der Denkweise aus dem Lean Management, der Agilität und der Systemtheorie. So befähigt er Unternehmen, ihren eigenen Weg zur zukunftsfähigen Organisation zu gehen. Genau deshalb gehört dieses Buch in unser Programm.

Über den Autor

Michael Habighorst ist Organisationsentwickler, Lean-Management- und Agile-Guide, Redner und Autor. Er unterstützt vor allem produzierende mittelständische Unternehmen dabei, ihre Produktivität nachhaltig zu steigern und begleitet sie auf ihrem Weg zur zukunftsfähigen Organisation.

Er arbeitet mit Inhaberinnen, Inhabern und Führungskräften aller Ebenen daran, Strukturen zu schaffen, die sowohl wirtschaftlich erfolgreich als auch menschlich sind.