Hinter hohen Fehlzeiten steckt nicht zwingend ein Fehlzeitenproblem, und hinter Führungsschwäche nicht immer ein Führungsproblem. Heike Höf-Bausenwein sucht die Ursachen dort, wo andere sie nicht vermuten. Sie verbindet Zahlen, KPIs und Prozesse mit dem, was Unternehmen ebenso prägt: Menschen, Arbeitsbeziehungen und Widerstände. Daraus entstehen Lösungen, die im Alltag tatsächlich umgesetzt werden.
Von der HR-Verantwortung in Konzernstrukturen zur Beraterin
Ihr Wissen stammt aus der Praxis. Heike Höf-Bausenwein trug langjährige Führungs- und HR-Verantwortung und war Mitglied der Geschäftsleitung in Konzernstrukturen. Sie verantwortete HR-Strategie, Transformation, Digitalisierung und SAP-Einführungen und begleitete M&A, Betriebsübergänge, Ausgründungen und Kulturwandel. Als Mutter von zwei Kindern machte sie Karriere zu einer Zeit, in der Vereinbarkeit noch kaum gedacht wurde. Dabei lernte sie, auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Seit 2006: das Institut für Humanbewegung
2006 gründete sie das Institut für Humanbewegung (INHUBE) in Obertshausen. Seitdem hat sie über 2.200 Trainertage gehalten, mehr als 25.000 Menschen weiterentwickelt und über 3.500 Coachingstunden mit Entscheidern geleistet, im Mittelstand, in Konzernen und im öffentlichen Dienst. Zu ihren Kunden zählen unter anderem Lufthansa, Rolls-Royce, thyssenkrupp, RTL und die Fischerwerke. Ihre Arbeit umfasst drei Schwerpunkte:
- Fehlzeiten senken und Arbeitsfähigkeit sichern, mit rechtlicher Sicherheit, klarer Kommunikation und wirksamer Führung.
- HR steuerungsfähig machen, mit klaren Rollen, Prozessen und Kennzahlen, damit HR zum Hebel für Produktivität und Wachstum wird.
- Personalberatung und Executive Search, von der Rollenklärung über die Potenzialanalyse bis zur begleiteten Integration.
Als Keynote Speakerin bringt sie außerdem das Orientierungsformat „Lebensweltenwahnsinn” auf die Bühne. Es zeigt mit Humor und provokativer Szenenarbeit, wie Denkweisen und Muster in Organisationen wirken.
Methodische Tiefe
Ihre Arbeit stützt sich auf eine vierjährige Ausbildung in systemischer Beratung für Organisations- und Führungsarbeit. Sie ist DVNLP-Lehrtrainerin und Coach der Deutschen Gesellschaft für Personalführung. Dazu kommen provokative Szenenarbeit sowie agile Methoden wie Scrum und Design Thinking.
Fachbücher für die Praxis
Mit „Crashkurs Personalarbeit” (Haufe, 6. Auflage Mai 2025) schrieb sie ein etabliertes Fachbuch für rechtssichere, strukturierte Personalarbeit. In „Arbeitswelten transformieren” (Haufe, 2020) beschreibt sie mit der Methode „Faszination Metamorphose”, wie Entscheider den Wandel der Arbeitswelt aktiv gestalten.
Warum Heike Höf-Bausenwein über Orientierung und Klarheit in unsicheren Zeiten schreibt
Fachkräftemangel, Digitalisierung und wirtschaftlicher Druck zwingen Unternehmen zu Entscheidungen, deren Folgen sie oft erst spät sehen. Wer führt, kennt das: Die Zahlen sind da, aber warum sich nichts bewegt, zeigt sich erst im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Kultur. Genau dort setzt Heike Höf-Bausenwein an. Ihre Überzeugung: Nachhaltige Veränderung entsteht weder durch Druck noch durch Aktionismus, sondern durch Klarheit, Verantwortung und Beteiligung. Deshalb macht sie Menschen zu Beteiligten statt zu Betroffenen und denkt Prävention, bevor Probleme eskalieren.
In „WISSEN. MACHT. ERFOLG. REICH.” gibt sie dieses Wissen an Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte weiter, damit Führung wirksam wird und Arbeitsfähigkeit gesichert bleibt. Welche Hebel dabei wirklich zählen, lesen Sie in ihrem Beitrag.