Ein Unternehmen ist für Jürgen Hartmann kein Apparat, sondern ein lebender Organismus. Wer es führt, muss das Ganze im Blick behalten: Menschen, Prozesse und Werte. Diese Sicht hat er in über 30 Jahren unternehmerischer Praxis entwickelt. Heute begleitet er Inhaber mittelständischer Unternehmen bei strategischer Ausrichtung und Veränderungsprozessen.
Vom Ingenieur zum Gründer
Jürgen Hartmann studierte Ingenieurwesen an der Fachhochschule Frankfurt mit dem Schwerpunkt technische Systeme und Kybernetik. Anschließend gründete er mehrere Unternehmen und führte sie als Geschäftsführer, in unterschiedlichen Branchen. Er besetzte Nischen, etwa mit Systemen für die digitale Archivierung im IT-Bereich und mit der Renovierung kleiner Bäder in Bestandsimmobilien im Sanitärbereich. So kennt er die Fragen von Gründern und Inhabern aus eigener Erfahrung: Wie positioniere ich mich, wie setze ich Prozesse um, und wie wächst ein Unternehmen, ohne seine Identität zu verlieren?
Kybernetik und Ganzheit als Fundament
In nebenberuflichen Fortbildungen in Kybernetik lernte er, Erkenntnisse aus dem Wachstum natürlicher Systeme auf Wirtschaftsunternehmen zu übertragen. Als langjährig erfahrener Anwender der kybernetischen Managementlehre (EKS) kennt er die Hebel, an denen ein Unternehmen wächst oder stockt. Er bildete sich außerdem zum Begleiter für die Führung von Unternehmen in der Ganzheit sowie zum psychologischen Begleiter nach der Philosophie der Ganzheit weiter.
Kompetenz im Wandel: Unternehmer begleiten
Mit Kompetenz im Wandel in Kriftel unterstützt Jürgen Hartmann Familienunternehmer, Gründer und Unternehmensnachfolger. Gemeinsam mit ihnen entwickelt er ein Zukunftsbild, Leitwerte und Ziele, prüft sie, passt sie an, setzt sie um und verankert sie im Alltag. Dabei geht es um die Persönlichkeitsentwicklung des Unternehmers hin zu einer ganzheitlichen Sichtweise und um die Umsetzung der Prozesse im Unternehmen. Das Fundament bildet immer die bewusste Gestaltung einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Haltung: lebenslang lernen
Lernen versteht er als Weg der Weiterentwicklung. Diese Haltung prägt auch seine Freizeit: Seit 1974 ist er aktiver Karateka und trägt den 3. Dan.
Warum Jürgen Hartmann über Unternehmenskultur und Werte schreibt
Viele Unternehmer investieren in Strategie, Prozesse und Technik und wundern sich, warum das Wachstum trotzdem stockt. Jürgen Hartmann hat in eigenen Unternehmen und in der Begleitung anderer Inhaber erlebt, dass der Engpass oft dort liegt, wo man ihn zuletzt vermutet: in der Kultur. Wo Werte klar sind und gelebt werden, tragen Mitarbeitende Veränderungen mit, und die Nachfolge gelingt leichter. Deshalb verbindet er in „WISSEN. MACHT. ERFOLG. REICH.” Kybernetik, Unternehmerpersönlichkeit und Leitwerte zu einem Fundament, auf dem der Mittelstand zukunftsfähig bleibt. Wie sich dieser Engpass erkennen und lösen lässt, lesen Sie in seinem Kapitel.