Astrid Beger verbindet langjährige Führungserfahrung im Projekt- und Programmmanagement mit einer ausgeprägten Leidenschaft für wirksame Veränderung. Nach leitenden Stationen in Konzernen und Infrastrukturorganisationen verantwortete sie den Aufbau von PMO-Strukturen, die Steuerung komplexer Portfolios sowie Krisen- und Turnaround-Projekte. Heute arbeitet sie freiberuflich als Beraterin, Interim-Managerin, Trainerin und Keynote-Speakerin. In ihrer Arbeit liegt der Fokus auf resilienter Führung, klaren Entscheidungswegen und einer Kultur, die Menschen in Veränderung stärkt. Persönliche Erfahrungen – etwa die fordernde „Suche nach Diagnosen“ im Gesundheitssystem – sensibilisieren sie dafür, Projekte nicht nur nach Meilensteinen, sondern auch nach Menschlichkeit zu führen. Als Autorin und Referentin übersetzt sie Praxiswissen in klare Impulse, entwickelt tragfähige Strukturen für Multiprojekt-Umgebungen und zeigt, wie Organisationen Wandel schneller, sicherer und menschlicher meistern.

 Kernaspekte

• Projekt- und Programmmanagement: Großprojekte, Krisen-/Turnaround, Portfoliosteuerung

• PMO & Governance: Aufbau, Standardisierung, Reporting, Multiprojekt-Fähigkeit

• Change & Kultur: Führung in Transformation, New-Work-Arbeitsweisen, Kommunikation

• Resilienz: Teams stärken, Entscheidungsfähigkeit erhöhen, Risiken aktiv managen

• Autorin & Rednerin: Praxisnahe Impulse, Trainings und Vorträge für Projekt- und Linienorganisation