Eine Unternehmensnachfolge ist selten nur ein Vertrag. Es geht um ein Lebenswerk, um Mitarbeitende, um Familie und um Zahlen, die am Ende stimmen müssen. Ulrich Bendel begleitet Unternehmerinnen und Unternehmer seit über 15 Jahren durch diese Übergänge, mit Herz und Kopf. Er ist Geschäftsführender Gesellschafter der ETL MCP Mühl Management Consulting GmbH in Limburg.
Gründung, Übernahme, Kauf und Verkauf
Ulrich Bendel berät und begleitet Unternehmen bei der Unternehmensgründung, bei Übernahme und Kauf sowie bei der Unternehmensnachfolge und dem Unternehmensverkauf. Die ETL MCP Mühl Management Consulting GmbH unterstützt kleine und mittlere Unternehmen sowie Freiberufler in der Region zwischen Frankfurt und Köln und ergänzt das Angebot um Wachstum und Unternehmensentwicklung, Finanzierung und Planung sowie Digitalisierung.
Sanierung, Restrukturierung und Insolvenz
Auch wenn ein Unternehmen in Schieflage gerät, steht Ulrich Bendel an der Seite der Inhaber. Er begleitet Sanierungs-, Restrukturierungs- und Insolvenzprozesse und kennt damit die Situationen, in denen Nachfolge und Neuanfang besonders schnell entschieden werden müssen.
Das ETL-Netzwerk im Rücken
Ulrich Bendel arbeitet eng mit den Partnergesellschaften der ETL MCP Mühl und der ETL-Gruppe zusammen. Das ETL-Netzwerk besteht aus über 950 Steuerberater- und Rechtsanwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfern, Unternehmensberatern und Finanzdienstleistern und ist in 60 Ländern weltweit vertreten. Für Mandanten heißt das: steuerliche, rechtliche und betriebswirtschaftliche Fragen lassen sich aus einer Hand abstimmen.
Warum Ulrich Bendel über Unternehmensnachfolge schreibt
Viele Inhaber schieben die Nachfolge auf, bis Zeitdruck, Krankheit oder Marktveränderungen sie einholen. Dann bleibt wenig Spielraum für gute Lösungen. Ulrich Bendel erlebt in seiner Beratung, wie viel besser eine Übergabe gelingt, wenn sie früh geplant wird und wenn Zahlen und Menschen gleichermaßen zählen. Deshalb verbindet er in „WISSEN. MACHT. ERFOLG. REICH.” Fachwissen mit Fingerspitzengefühl: Wer Nachfolge mit Herz und Kopf plant, sichert nicht nur den Unternehmenswert, sondern auch das, wofür das Unternehmen steht. Welche Schritte dazu gehören, lesen Sie in seinem Kapitel.